项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网 | 会员中心 | 资料库 | 论坛 | 博客 |
|
|
|
标题:淮南矿业集团工程管理信息化系统建设案例-上海聚米信息科技有限公司
楼主
|
|
聚米科技 PMB:91 省份:上海市 行业:IT软件 注册:2013/11/6 |
代表国内先进水平的大型煤炭企业工程管理信息化实践 -淮南矿业集团工程管理信息化系统建设案例 1、客户简介 淮南矿业集团从1903年淮南煤矿开矿起,已历尽百年沧桑。2002年以来,企业抓住天时、地利、人和的历史发展机遇,铸就了新的辉煌,成为全国14个亿吨级煤炭生产基地、6个煤电一体化基地之一,是我国黄河以南最大的新型能源企业。2010年,位居中国企业500强第183位,煤炭、电力、房地产三大主业规模,安徽省最大。集团现有机关部门13个,分公司29个、全资子公司5个、控股公司2个、均股公司2个、辅业改制参股公司7个。 2、项目背景 由于发展速度快、行业跨度大、分布地区广,每年都有大量的固定资产投资项目、技术服务和咨询服务项目,这些项目数量多、种类多、管控方式多、投资规模大,集团、分子公司、厂矿多个层级的投资管理任务日益繁重。存在的主要问题: 3、解决方案 以成熟的xPM项目管理平台为主,集成和定制开发为辅。集成和融合企业现有的IT资源(OA系统、财务系统、物资采购系统),构建以项目管理价值链为主线,以应用集成为技术手段,以门户为入口,以纵向一体化、横向集成化、业务标准化、管理可视化、业务数字化为主要特征的项目管理平台。满足集团机关 、二级单位 、项目部、参建单位多级管控的业务需求。以全项目生命周期、全项目利益相关者、全项目管理职能的信息为基本功能,通过Project Control、 Project Communication和Project Collaboration,帮助淮南矿业集团实现工程项目管理流程的统一、业务管控模式的统一。 1) 为淮南矿业集团构建了覆盖集团机关、二级单位、项目部、参建单位四个层级的一体化、集成化、程序化、规范化的工程项目管理平台。 6、客户评价 工程管理信息化系统建设项目一年半的工作很有成效!实现了集团公司预期目标! 工程管理信息化系统的建设非常必要、及时,效果很好。要下大力气在全集团各个单位推广、深化应用。 工程管理信息化系统建设是集团推进工程项目管理标准化、规范化的一件大事,是促进项目建设进度、节约项目投资、提高办事效率的有效手段。上海聚米科技公司是一个优秀的合作伙伴。 现在各个厂矿年度投资计划的上报、平衡汇总、审批、下达、调整,全部通过网络平台,减轻了我们的工作量,提高了效率。 现在网上投标报名,随机筛选入围厂商,公平公正。直接通过信息平台工程报量、提交付款申请,确实非常方便、这个工程管理平台不错。 聚米有一支优秀的团队,懂工程项目管理,有较强的研发能力,我们当初的选择没错。 聚米XPM平台架构清晰、性能稳定、可扩展性强、易于维护。我们科的技术人员经过短期培训后,已经能够对系统进行功能调整、修改完善了,对用户的响应速度非常快。 |
回复 | 引用 发表时间:2013/12/13 11:23:16 |
xinqing1985 PMB:17 省份:湖北省 行业:工程设计安装 注册:2013/12/15 |
标题:Re:淮南矿业集团工程管理信息化系统建设案例-上海聚米信息科技有限公司
1 楼
|
回复 | 引用 回复时间:2013/12/15 14:53:22 |
chengshen8201 PMB:2 省份:江苏省 行业:生产制造 注册:2013/12/17 |
标题:Re:淮南矿业集团工程管理信息化系统建设案例-上海聚米信息科技有限公司
2 楼
|
回复 | 引用 回复时间:2013/12/17 9:56:15 |
! 您尚未登录,不能回复主题。 现在 登录 注册 |
|